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| Dicas Para Os Que Lideram
Pessoas |
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1. Comunique-se
com as pessoas que você chefia
ou supervisiona, deixando-as à vontade
para expressar suas opiniões
sem temores, e pergunte regularmente
a cada uma delas: – Como posso
ajudá-lo a fazer melhor o seu
trabalho? – Que problemas você tem
que posso ajudar a resolver?
2. Procure certificar-se
de que a pessoa entendeu o que você falou.
Sempre que explicar algo pergunte:
Fui claro?
3. Lembre-se de que
não basta que a pessoa entenda. É preciso
que ela acredite, participe e "vista
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a
camisa”.
4. Mantenha-se informado,
seja criativo e utilize todos os recursos
que possam contribuir para maior eficácia
da sua equipe.
5. Examine com os
membros do seu grupo, regularmente,
a eficácia de toda a organização.
6. Não faça
seus colaboradores perderem tempo com
diretrizes e exigências que servem
apenas para satisfazer seus caprichos
ou manias burocráticas. |
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| O líder precisa
saber administrar pessoas, esse é o
diferencial. Ele deve ir até as
pessoas. Dessa forma, ele estará fazendo
com que sua equipe sinta-se mais participante
e motivada. Isso aumenta a relação
de confiança. Em casa, no trabalho
e em quaisquer circunstâncias,
vale a pena cultivar o hábito
de ir até as pessoas e procurar
ouvi-las. Conhecê-las melhor,
compreendê-las, compartilhar,
interagir. Caso não fique bem
claro para o colaborador a importância
do seu trabalho, isso pode levá-lo à frustração
e a |
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| desmotivação. Para enfrentar
os desafios desta década, as organizações
devem dar extraordinária atenção
aos empregados, tanto quanto aos clientes
externos. Isso não é uma
questão de ser bonzinho com os colaboradores.
Trata-se simplesmente do reconhecimento
de que os seres humanos é que fazem
ou destroem uma companhia. |
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| Extraído
do Capítulo V do livro A
Arte de Liderar – Vivenciando
Mudanças num Mundo Globalizado,
de Sonia
Jordão |
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